Als Royal Yachtmaster Ocean (commercial endorsed) und mehr als 25.000 nm im Kielwasser, ist Segeln heute mehr als Leidenschaft. Es ist zu einer Profession geworden. Als Skipper für diverse Veranstalter übernehme ich Segelyachten in die Blauwasserreviere der Welt. Ob es das Mittelmeer, die Nordsee, der Atlantik, der indische Ozean oder der Südpazifik ist - immer segelt die Leidenschaft und der tiefe Respekt vor der Natur mit.
"Du kannst die Richtung des Windes nicht ändern - wohl aber die Stellung der Segel." (A. de Saint-Exupèry)
Damit hat der große französische Schriftsteller unbewußt einen der wichtigsten Grundsätze für Führung formuliert: Man hat die Mitarbeiter die man hat. Man ist in dem Unternehmen in dem man ist. Was kann ich wirklich beinflußen? Mein eigenes Mind Set. Segeln setze ich als eine Methode für Team- oder Leadershipmodule ein - wenn es passt.
Der Kern: CrewRessourceManagement Modell, eingesetzt in der Aviation Industrie und in der Nautik zur Vermeidung von Krisen und Crashs. Gerade in agilen Unternehmen bietet dieses Modell, diese Methode für Mitarbeiter und Führungskräfte einen Weg zu einem funktionierendem Team.
Segeln nicht nur als Team- und Führungskräfteentwicklungsmethode sondern auch als Coachingwerkzeug. Einen anderen, als den gewohnten Rahmen wählen. Mit dem Trainer oder Coach die Übersetzung für den Alltag finden. Erleben. Ausprobieren. Parallelen ziehen. Anwenden. Den Kopf frei bekommen. Emotionen als Treibstoff für den Entwicklungsprozess.
Ausbildungs- und Meilentörns inklusive - wenn Sie mögen.